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Qualquer negócio pode começar e se manter viável, rendendo muito.

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Fuja do mito que afasta as pessoas do empreendedorismo de achar que início de negócio não dá lucro e que uma hora quebra.

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Assista a aula de mapeamento gratuita que vai ajudar você:

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A saber se sua empresa pode ou poderá estar entre 60% dos negócios que, mesmo vendendo e tendo margens, fecham em menos 5 anos de vida.

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A saber se sua empresa pode ou poderá estar entre 60% dos negócios que, mesmo vendendo e tendo margens, fecham em menos 5 anos de vida.

A entender o melhor jeito de iniciar e manter um negócio no longo prazo; com o lucro que previne riscos de qualquer empresa fechar.

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Como aproveitar o poder da estruturação e criar previsibilidade e provisão ao longo do tempo e manter seu espírito empreendedor mais vivo e criativo.

Como aproveitar o poder da estruturação e criar previsibilidade e provisão ao longo do tempo e manter seu espírito empreendedor mais vivo e criativo.

Como aproveitar o poder da estruturação, criar previsibilidade e provisão ao longo do tempo e manter seu espírito empreendedor mais vivo e criativo.

Clique no botão acima e dê o primeiro passo para a criação de um negócio que vende logo no começo, com alta margem de lucro e que tende a criar mais valor e previsibilidade a sua marca ao longo do tempo.

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Um curso com uma proposta fora do comum

Um curso com uma proposta fora do comum

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É uma trilha completa, mas não complexa de se aplicar.

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Não é um curso de gestão, no entanto alunos dizem que só conseguiram gerir de forma eficiente com o Ciclo de Gestão por Camadas

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Não é um curso de marketing, porém você vai conseguir se comunicar melhor e entender as dores de seu cliente logo no começo.

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Não é um curso de comportamento, mas conseguirá entender a dinâmica de como lidar com as suas dificuldades, com pessoas desde um cliente a um parceiro de trabalho.

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Não é um curso de comportamento, mas conseguirá entender a dinâmica de como lidar com pessoas seja um cliente ou um parceiro de trabalho.

Não é um curso de finanças, mas você vai saber como formatar o preço justo com Valor em Alta Margem a partir do que está construindo em seu negócio.

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Não é um curso de finanças, mas você vai saber como formatar o preço justo com Valor em Alta Margem a partir do que está construindo em seu negócio.

Não é um curso de gestão do tempo, mas você perceberá que terá mais previsibilidade com as dinâmicas de organização do tempo para você cumprir na sua velocidade e ritmo.

Não é um curso de gestão do tempo, mas você perceberá que terá mais previsibilidade com as dinâmicas de organização do tempo para você cumprir na sua velocidade e ritmo.

Não é um curso de gestão do tempo, mas você perceberá que terá mais previsibilidade com as dinâmicas de organização do tempo para você cumprir na sua velocidade e ritmo.

Não é um curso de redes sociais, mas vou te mostrar o core de onde surge a comunicação e como ela se propaga para chegar a mais pessoas que precisam do seu produto.

Não é um curso de redes sociais, mas vou te mostrar o core de onde surge a comunicação e como ela se propaga para chegar a mais pessoas que precisam do seu produto.

Não é um curso de redes sociais, mas vou te mostrar o core da onde surge a comunicação e como ela se propaga para chegar a mais pessoas que precisam do seu produto.

Não é um curso de vendas, mas vou mostrar como vender seu produto e seu negócio de um jeito que você nunca viu.

Não é um curso de vendas, mas vou mostrar como vender seu produto e seu negócio de um jeito que você nunca viu.

Não é um curso de vendas, mas vou mostrar como vender seu produto e seu negócio de um jeito que você nunca viu.

Não é um curso de estratégia, mas tenho certeza que você colocará o posicionamento do seu negócio em outro patamar e de dar inveja.

Não é um curso de estratégia, mas tenho certeza que você colocará o posicionamento do seu negócio em outro patamar e de dar inveja.

Não é um curso de estratégia, mas tenho certeza que você colocará o posicionamento do seu negócio em outro patamar e de dar inveja.




Suporte nunca visto para criação e estruturação de negócios

Suporte nunca visto para criação e estruturação de negócios

Suporte nunca visto estruturado para criação e lógica de negócios

No Curso APE vamos ter um encontro 2 vezes por mês, via zoom, 100% de graça por um ano. O suporte do curso é feito ao vivo, comigo no zoom.


Você entra lá e tira suas dúvidas a partir do momento em que você se localiza na sua Rota Estruturada de Negócio, veja logo abaixo.

No Curso APE vamos ter um encontro 2 vezes por mês, via zoom, 100% de graça por um ano. O suporte do curso é feito ao vivo, comigo no zoom.


Você entra lá e tira suas dúvidas a partir do momento em que você se localiza na sua Rota Estruturada de Negócio, veja logo abaixo.

No Curso APE vamos ter um encontro 2 vezes por mês, via zoom, 100% de graça por um ano. O suporte do curso é feito ao vivo, comigo no zoom.


Você entra lá e tira suas dúvidas a partir do momento em que você se localiza na sua RCE (Rota de Crescimento Estruturado), veja logo abaixo, o que você terá acesso também.

Dashboard de Implementação

Dashboard de Implementação

Dashboard de Implementação

Você vai implementar toda a sua ideia, lógica única de negócio no dashboard dentro do Notion. Lá você vai ter acesso a ferramentas de viabilidade, validação, precificação, documentação de ideias e organização de suas ações.


Você vai poder assistir ao curso e ao mesmo tempo já ir anotando na ferramenta. Isso vai facilitar para você implementar e fazer sua pesquisa. Deixando tudo em um só lugar na palma da sua mão!

Você vai implementar toda a sua ideia, lógica única de negócio no dashboard dentro do Notion. Lá você vai ter acesso a ferramentas de viabilidade, validação, precificação, documentação de ideias e organização de suas ações.


Você vai poder assistir ao curso e ao mesmo tempo já ir anotando na ferramenta. Isso vai facilitar para você implementar e fazer sua pesquisa. Deixando tudo em um só lugar na palma da sua mão!

Você vai implementar toda a sua ideia, modelo de negócio no dashboard dentro do Notion. Lá você vai ter acesso a ferramentas de viabilidade, validação, precificação, documentação de ideias e organização de suas ações.


Você vai poder assistir ao curso e ao mesmo tempo já ir anotando na ferramenta. Isso vai facilitar para você implementar e fazer sua pesquisa. Deixando tudo em um só lugar na palma da sua mão!



Este curso é para:

Este curso é para:

Este curso é para:

micro e pequenas empresas (PMEs)

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donos de negócios de primeira viagem

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profissionais autônomos de canais físicos e digitais

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professores e especialistas

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pessoa comum que pretende criar um negócio

micro e pequenas empresas (PMEs)

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donos de negócios de primeira viagem

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profissionais autônomos de canais físicos e digitais

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professores e especialistas

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pessoa comum que pretende criar um negócio

micro e pequena empresa (PMEs) que já tenha gestão

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dono de negócio de

primeira viagem

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profissional autônomo de canal físico e digital

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professor e especialista

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pessoa aspirante a empreendedorismo

De onde veio o APE?

De onde veio o APE?

De onde veio o APE?

Com mais de 15 anos gerindo e mentorando projetos e empresas desde PMEs e MEIs, além de projetos de iniciais, vendas no mundo de infoprodutos. Bruno Almeida iniciou suas atividades no mundo dos negócios pelos bastidores aos 12 anos, enquanto trabalhava nos escritórios e oficinas de seu pai.

Com mais de 15 anos gerindo e mentorando projetos e empresas desde PMEs e MEIs, além de projetos de iniciais, vendas no mundo de infoprodutos. Bruno Almeida iniciou suas atividades no mundo dos negócios pelos bastidores aos 12 anos, enquanto trabalhava nos escritórios e oficinas de seu pai.

Com mais de 15 anos gerindo e mentorando projetos e empresas desde PMEs e MEIs, até projetos de startup, além de vendas no mundo digital. Bruno Almeida iniciou suas atividades no mundo dos negócios pelos bastidores aos 12 anos, enquanto trabalhava no escritório e oficinas de seu pai.

Aos seus 20 anos estruturou sua primeira empresa metalúrgica, a SRA Estruturas e sentiu na pele o quão difícil se tornava abrir um negócio sem preparo, visão global e local, além de direção, cuidando de mais de 6 pessoas na equipe. Logo em seguida, buscou formação acadêmica e treinamentos internacionais para compor suas habilidades de planejamento com foco em organização, comunicação e previsibilidade.


Formado em Gestão de Negócios & Inovação pela Escola de Negócios SEBRAE – Bruno é especializado em comunicação e estratégia com ênfase em storytelling pela Escola Estado da Arte e já acumulou dezenas de lançamentos de vendas de infoprodutos, além de auxiliar empresas usando comunicação simples das técnicas de gestão aplicadas no dia a dia, como diagrama de Custos e Precificação, Ciclo de Gestão por Camadas e Teoria dos 3 Olhares. Veja mais detalhes abaixo.

Aos seus 20 anos estruturou sua primeira empresa metalúrgica, a SRA Estruturas e sentiu na pele o quão difícil se tornava abrir um negócio sem preparo, visão global e local, além de direção, cuidando de mais de 6 pessoas na equipe. Logo em seguida, buscou formação acadêmica e treinamentos internacionais para compor suas habilidades de planejamento com foco em organização, comunicação e previsibilidade.


Formado em Gestão de Negócios & Inovação pela Escola de Negócios SEBRAE – Bruno é especializado em comunicação e estratégia com ênfase em storytelling pela Escola Estado da Arte e já acumulou dezenas de lançamentos de vendas de infoprodutos, além de auxiliar empresas usando comunicação simples das técnicas de gestão aplicadas no dia a dia, como diagrama de Custos e Precificação, Ciclo de Gestão por Camadas e Teoria dos 3 Olhares. Veja mais detalhes abaixo.

Aos seus 20 anos estruturou sua primeira empresa metalmecânica, a S.R.A. Estruturas e sentiu na pele o quão difícil se tornava abrir um negócio sem preparo, visão global e local, além de direção e sentido, cuidando de mais de 6 pessoas na equipe. Logo em seguida buscou formação acadêmica e treinamentos internacionais para compor suas habilidades de planejamento com foco em organização, comunicação e previsibilidade.


Formado em Gestão de Negócios & Inovação pela Escola de Negócios SEBRAE – Bruno é especializado em comunicação e estratégia com ênfase em storytelling pela Escola Estado da Arte e já acumulou dezenas de lançamentos de vendas de infoprodutos, além de auxiliar empresas usando comunicação simples das técnicas de gestão aplicadas no dia a dia, como Diagrama de Custos por Precificação, Ciclo de Gestão por Camadas e Teoria dos 3 Olhares.

Para entender a proposta do método, o significado de Ponto de Equilíbrio (indicador de segurança financeira) vem do resultado igual a zero entre à subtração de Receitas menos Gastos totais que indica se que a empresa conseguiu gerar margem de contribuição o suficiente em número de vendas para pagar sua operação e ainda sobrar lucro. Exemplo da Fórmula:


Receitas - Gastos Totais = PP ou L (Prejuízo, Ponto de Equilíbrio ou Lucro )


A proposta do curso Além do Ponto de Equilíbrio, vem justamente de levar o negócio além desse ponto, pois toda empresa é obrigada a gerar lucro no seu primeiro ano, e de ir além da proposta de produto, estrutura, marketing, gestão e organização do negócio.


E, a partir desse conjunto de frentes e lógicas, que é possível gerar lucro e previsibilidade e Alta Margem de Valor de um produto no médio e longo prazo. Partindo de uma visão global de ações-chave que você consegue ver agora na ilustração aqui, logo em seguida.

Para entender a proposta do método, o significado de Ponto de Equilíbrio (indicador de segurança financeira) vem do resultado igual a zero entre à subtração de Receitas menos Gastos totais que indica se que a empresa conseguiu gerar margem de contribuição o suficiente em número de vendas para pagar sua operação e ainda sobrar lucro. Exemplo da Fórmula:


Receitas - Gastos Totais = PP ou L (Prejuízo, Ponto de Equilíbrio ou Lucro )


A proposta do curso Além do Ponto de Equilíbrio, vem justamente de levar o negócio além desse ponto, pois toda empresa é obrigada a gerar lucro no seu primeiro ano, e de ir além da proposta de produto, estrutura, marketing, gestão e organização do negócio.


E, a partir desse conjunto de frentes e lógicas, que é possível gerar lucro e previsibilidade e Alta Margem de Valor de um produto no médio e longo prazo. Partindo de uma visão global de ações-chave que você consegue ver agora na ilustração aqui, logo em seguida.

Para entender a proposta do método, o significado de Ponto de Equilíbrio, indicador de segurança, vem do resultado igual a zero entre à subtração de Receitas menos Gastos totais que mostra que a empresa conseguiu gerar lucro o suficiente em número de vendas para pagar sua operação.


Receitas - Gastos Totais = PP ou L (prejuízo, Ponto de Equilíbrio ou lucro)


A proposta do curso Além do Ponto de Equilíbrio, vem justamente de levar o negócio além desse ponto, pois toda empresa é obrigada a gerar lucro no seu primeiro ano, e de ir além da proposta de produto, estrutura, marketing, gestão e organização do negócio.


E, a partir desse conjunto de frentes e lógicas, que é possível gerar lucro e previsibilidade e Alta Margem de Valor de um produto no médio e longo prazo. Partindo de uma visão global de ações-chave que você consegue ver agora na ilustração aqui, logo à frente.

Clique no botão abaixo e dê o primeiro passo para a criação de um negócio que vende logo no começo, com alta margem de lucro e que tende a criar mais valor e previsibilidade a sua marca ao longo do tempo.

Clique no botão abaixo e dê o primeiro passo para a criação de um negócio que vende logo no começo, com alta margem de lucro e que tende a criar mais valor e previsibilidade a sua marca ao longo do tempo.

Clique no botão abaixo e dê o primeiro passo para a criação de um negócio que vende logo no começo, com alta margem de lucro e que tende a criar mais valor e previsibilidade a sua marca ao longo do tempo.

Visão geral dos Alicerces Tridimensionais de ação-chave, como um todo:

Visão geral dos Alicerces Tridimensionais de ação-chave, como um todo:

Visão geral dos Alicerces Tridimensionais de ação-chave, como um todo:

A metodologia Além do Ponto de Equilíbrio vai te ajudar a tirar a sua ideia do papel, valida-la e viabilizar a sua lógica de negócio em termos de capacidade, recursos, comunicação, gestão, vendas, previsões de riscos.

A metodologia Além do Ponto de Equilíbrio vai te ajudar a tirar a sua ideia do papel, valida-la e viabilizar a sua lógica de negócio em termos de capacidade, recursos, comunicação, gestão, vendas, previsões de riscos.

A metodologia Além do Ponto de Equilíbrio vai te ajudar a tirar a sua ideia do papel, validá-la e viabilizar o seu modelo de negócio em termos de capacidade, recursos, comunicação, gestão, vendas, previsões de riscos.

Concepção

Concepção

Concepção

Nesta etapa, precisamos nos atentar a estes dados: 90% dos donos de negócios não entendem de seu produto e por consequência seu efeito colateral é não valorizar sua proposta de valor conforme o tempo, prejudicando suas vendas na fase de estrutura.


Negócio sem o método APE

Nesta etapa, precisamos nos atentar a estes dados: 90% dos donos de negócios não entendem de seu produto e por consequência seu efeito colateral é não valorizar sua proposta de valor conforme o tempo, prejudicando suas vendas na fase de estrutura.


Negócio sem o método APE

Nesta etapa, precisamos nos atentar a estes dados: 90% dos donos de negócios não entendem de seu produto e por consequência seu efeito colateral é não valorizar sua proposta de valor conforme o tempo, prejudicando suas vendas na fase de estrutura.


Negócio sem o método APE

Negócio com Proposta do método APE

Negócio com Proposta do método APE

Negócio baseado em Proposta com o método APE

Estruturação

Estruturação

Estruturação

A Estruturação de Engrenagens Vitais vai garantir a funcionalidade dos principais aspectos de seu modelo de negócio mantendo o oxigênio (vendas) em seu início de adaptação.

A Estruturação de Engrenagens Vitais vai garantir a funcionalidade dos principais aspectos de seu modelo de negócio mantendo o oxigênio (vendas) em seu início de adaptação.

A Estruturação de Engrenagens Vitais vai garantir a funcionalidade dos principais aspectos de seu modelo de negócio mantendo o oxigênio (vendas) em seu início de adaptação.

Para que o modelo se torne uma empresa, organizaremos as principais engrenagens vitais para prepará-lo para o crescimento e gestão de suas áreas Comercial, Administrativa e Operacional (CAO)


Financeiro

Diagrama Tridimensional - Fluxo de Caixa, Demonstrativo de Resultado do Exercício, Balanço Patrimonial


Marketing I, II, III

Os alicerces da Comunicação por Canais - Produto, Vendedor, Negócio


Sistema CAO

Desde o atendimento ao pós-atendimento, da definição de produto à qualidade do produto, da documentação à revisão, aqui você vai ter acesso a estruturação do seu comercial, admininstrativo e operacional para não perder a constância e manter o negócio iniciado de pé.

Para que o modelo se torne uma empresa, organizaremos as principais engrenagens vitais para prepará-lo para o crescimento e gestão de suas áreas Comercial, Administrativa e Operacional (CAO)


Financeiro

Diagrama Tridimensional - Fluxo de Caixa, Demonstrativo de Resultado do Exercício, Balanço Patrimonial


Marketing I, II, III

Os alicerces da Comunicação por Canais - Produto, Vendedor, Negócio


Sistema CAO

Desde o atendimento ao pós-atendimento, da definição de produto à qualidade do produto, da documentação à revisão, aqui você vai ter acesso a estruturação do seu comercial, admininstrativo e operacional para não perder a constância e manter o negócio iniciado de pé.

Para que o modelo se torne uma empresa, organizaremos as principais engrenagens vitais para prepará-lo para o crescimento e gestão de suas áreas Comercial, Administrativa e Operacional (CAO)


Financeiro

Diagrama Tridimensional - Fluxo de Caixa, Demonstrativo de Resultado do Exercício, Balanço Patrimonial


Marketing I, II, III

Os alicerces da Comunicação por Canais - Produto, Vendedor, Negócio


Sistema CAO

Desde o atendimento ao pós-atendimento, da definição de produto à qualidade do produto, da documentação à revisão, aqui você vai ter acesso a estruturação do seu comercial, admininstrativo e operacional para não perder a constância e manter o negócio iniciado de pé.

Gestão

Gestão

Gestão

Ciclo de Gestão por Camadas

Ciclo de Gestão por Camadas

Ciclo de Gestão por Camadas

No método APE você começa do zero e lhe dá previsibilidade que todo dono de negócio deseja ter para tomada de decisão logo no começo da empresa. O Ciclo de Gestão por Camadas cria de quebra uma organização eficientes baseada em ciclos essenciais de rotinas, fazendo você focar no que é mais importante.

No método APE você começa do zero e lhe dá previsibilidade que todo dono de negócio deseja ter para tomada de decisão logo no começo da empresa. O Ciclo de Gestão por Camadas cria de quebra uma organização eficientes baseada em ciclos essenciais de rotinas, fazendo você focar no que é mais importante.

No método APE você começa do zero e lhe dá previsibilidade que todo dono de negócio deseja ter para tomada de decisão logo no começo da empresa. O Ciclo de Gestão por Camadas cria de quebra uma organização eficientes baseada em ciclos essenciais de rotinas, fazendo você focar no que é mais importante.

Arche

Arche

Arche

Objetivo: Organizar e Vender uma Ideia

O passo a passo que você precisa para conceber, organizar e estruturar sua ideia no papel e ter argumentos para vender e validar.

Objetivo: Organizar e Vender uma Ideia

O passo a passo que você precisa para conceber, organizar e estruturar sua ideia no papel e ter argumentos para vender e validar.

Objetivo: Organizar e Vender uma Ideia

O passo a passo que você precisa para conceber, organizar e estruturar sua ideia no papel e ter argumentos para vender e validar.

Sirius

Sirius

Sirius

Objetivo: Conceber produto e Estruturar Modelo de Replicação

Aqui você já com o produto pronto poderá estruturar o modelo de negócios, validar o produto em si e viabiliza-lo para assim termos uma visão global para o primeiro objetivo: vender o produto.

Objetivo: Conceber produto e Estruturar Modelo de Replicação

Aqui você já com o produto pronto poderá estruturar o modelo de negócios, validar o produto em si e viabiliza-lo para assim termos uma visão global para o primeiro objetivo: vender o produto.

Objetivo: Conceber produto e Estruturar Modelo de Replicação

Aqui você já com o produto pronto poderá estruturar o modelo de negócios, validar o produto em si e viabiliza-lo para assim termos uma visão global para o primeiro objetivo: vender o produto.

Helius

Helius

Helius

Objetivo: Faturar +10 mil

Depois de iniciar a validação de certa quantidade de vendas e obter o feedback de nossos clientes, começaremos a trabalhar em nossa capacidade de acordo com o modelo que viabilizamos junto com as metas, e vamos começar a estruturar as engrenagens vitais para mantermos o padrão.

Objetivo: Faturar +10 mil

Depois de iniciar a validação de certa quantidade de vendas e obter o feedback de nossos clientes, começaremos a trabalhar em nossa capacidade de acordo com o modelo que viabilizamos junto com as metas, e vamos começar a estruturar as engrenagens vitais para mantermos o padrão.

Objetivo: Estruturas as Engrenagens Vitais e Faturar +10 mil

Depois de iniciar a validação de certa quantidade de vendas e obter o feedback de nossos clientes, começaremos a trabalhar em nossa capacidade de acordo com o modelo que viabilizamos junto com as metas, e vamos começar a estruturar as engrenagens vitais para mantermos o padrão.

Galileu

Galileu

Galileu

Objetivo: Faturar +80 mil

Nesta fase começaremos a falar de equipe e iniciar as rotinas e papéis essenciais para que possamos dividir as tarefas dentro das engrenagens vitais que irão nos possibilitar escalar muito além do ponto de equilíbrio. Esta é a fase do crescimento, dentro do potencial do seu negócio.

Objetivo: Faturar +80 mil

Nesta fase começaremos a falar de equipe e iniciar as rotinas e papéis essenciais para que possamos dividir as tarefas dentro das engrenagens vitais que irão nos possibilitar escalar muito além do ponto de equilíbrio. Esta é a fase do crescimento, dentro do potencial do seu negócio.

Objetivo: Faturar +80 mil

Nesta fase começaremos a falar de equipe e iniciar as rotinas e papéis essenciais para que possamos dividir as tarefas dentro das engrenagens vitais que irão nos possibilitar escalar muito além do ponto de equilíbrio. Esta é a fase do crescimento, dentro do potencial do seu negócio.

Supernova

Supernova

Supernova

Objetivo: Faturar +320 mil reais

Este campo começa a entrar as primeiras competências comportamentais e técnicas de gestão. Estamos saindo de grande parte das camadas operacionais e táticas e vamos começar a abrir mais nosso volume de importância para o campo estratégico do negócio, formando líderes.

Objetivo: Faturar +320 mil reais

Este campo começa a entrar as primeiras competências comportamentais e técnicas de gestão. Estamos saindo de grande parte das camadas operacionais e táticas e vamos começar a abrir mais nosso volume de importância para o campo estratégico do negócio, formando líderes.

Objetivo: Faturar +320 mil reais

Este campo começa a entrar as primeiras competências comportamentais e técnicas de gestão. Estamos saindo de grande parte das camadas operacionais e táticas e vamos começar a abrir mais nosso volume de importância para o campo estratégico do negócio, formando líderes.

Celestial

Celestial

Celestial

Objetivo: Faturar +1 milhão

Protocolos de escala, branding e diversificação de produtos.

Objetivo: Faturar +1 milhão

Protocolos de escala, branding e diversificação de produtos.

Objetivo: Faturar +1 milhão

Protocolos de escala, branding e diversificação de produtos.

"Não importa se é físico ou digital, o que importa é que você tem um negócio."

"Não importa se é físico ou digital, o que importa é que você tem um negócio."

"Não importa se é físico ou digital, o que importa é que você tem um negócio."

"Ok, mas o que exatamente eu vou encontrar no Além do Ponto de Equilíbrio?"


Além da Construção da Ideia: o módulo que te ensina sobre como organizar as suas ideias documentá-las, montar um prótotipo do produto, montar uma rotina de trabalho e criar previsibilidade sobre seus passos na criação do produto.

Além do Produto & Modelo de Negócio: o módulo que te ensina sobre a lógica de negócios, a comunicação de todas as áreas, a intermediação entre produto e proposta ofertada para o cliente. Aqui vamos alinhar a comunicação tanto dos canais (físicos e digitais), alinhar tecnologias e os principais recursos enxutos, definir quais serão as atividades que iremos priorizar para dar o primeiro salto. E além disso, a formatar o primeiro diagrama de preços projetável para estruturarmos logo em seguida a estrutura do negócio em si.

Além da Estruturação das Engrenagens Vitais: nesse módulo você vai trabalhar com as 3 dimensões da oganização financeira e burocracias, o módulo que te ensina sobre vendas, ciclo de gestão por camadas mais detalhadas, de atendimento a entrega, a construção de LTV para uma longa jornada, pois o que a gente quer é um negócio de longo prazo, certo?


Abaixo você encontra a Rota Estruturada de Negócio, uma jornada alinhada seguindo o Método APE.

"Ok, mas o que exatamente eu vou encontrar no Além do Ponto de Equilíbrio?"


Além da Construção da Ideia: o módulo que te ensina sobre como organizar as suas ideias documentá-las, montar um prótotipo do produto, montar uma rotina de trabalho e criar previsibilidade sobre seus passos na criação do produto.

Além do Produto & Modelo de Negócio: o módulo que te ensina sobre a lógica de negócios, a comunicação de todas as áreas, a intermediação entre produto e proposta ofertada para o cliente. Aqui vamos alinhar a comunicação tanto dos canais (físicos e digitais), alinhar tecnologias e os principais recursos enxutos, definir quais serão as atividades que iremos priorizar para dar o primeiro salto. E além disso, a formatar o primeiro diagrama de preços projetável para estruturarmos logo em seguida a estrutura do negócio em si.

Além da Estruturação das Engrenagens Vitais: nesse módulo você vai trabalhar com as 3 dimensões da oganização financeira e burocracias, o módulo que te ensina sobre vendas, ciclo de gestão por camadas mais detalhadas, de atendimento a entrega, a construção de LTV para uma longa jornada, pois o que a gente quer é um negócio de longo prazo, certo?


Abaixo você encontra a Rota Estruturada de Negócio, uma jornada alinhada seguindo o Método APE.

"Ok, mas o que exatamente eu vou encontrar no Além do Ponto de Equilíbrio?"


Além da Construção da Ideia: o módulo que te ensina sobre como organizar as suas ideias documentá-las, montar um prótotipo do produto, montar uma rotina de trabalho e criar previsibilidade sobre seus passos na criação do produto.

Além do Produto & Modelo de Negócio: o módulo que te ensina sobre a lógica de negócios, a comunicação de todas as áreas, a intermediação entre produto e proposta ofertada para o cliente. Aqui vamos alinhar a comunicação tanto dos canais (físicos e digitais), alinhar tecnologias e os principais recursos enxutos, definir quais serão as atividades que iremos priorizar para dar o primeiro salto. E além disso, a formatar o primeiro diagrama de preços projetável para estruturarmos logo em seguida a estrutura do negócio em si.

Além da Estruturação das Engrenagens Vitais: nesse módulo você vai trabalhar com as 3 dimensões da oganização financeira e burocracias, o módulo que te ensina sobre vendas, ciclo de gestão por camadas mais detalhadas, de atendimento a entrega, a construção de LTV para uma longa jornada, pois o que a gente quer é um negócio de longo prazo, certo?


Abaixo você encontra a Rota Estruturada de Negócio, uma jornada alinhada seguindo o Método APE.

Rota Estruturada de Negócio

Rota Estruturada de Negócio

Rota Estruturada de Negócio

Uma estrutura de três ciclos Arche, Sirius e Helius, que coloca você na rota certa do momento em que você está a partir de uma lógica de sedimentos de aprendizagem.

Caminho / Esforço de Trabalho / Tempo

Uma estrutura de três ciclos Arche, Sirius e Helius, que coloca você na rota certa do momento em que você está a partir de uma lógica de sedimentos de aprendizagem.

Caminho / Esforço de Trabalho / Tempo

Uma estrutura que coloca você na rota certa do momento em que você está a partir de uma lógica de sedimentos de aprendizagem.


Caminho / Esforço de Trabalho / Tempo

Arche se trata de dar luz a criação e sentido


Dentro de seu significado simbólico é caracterizado pela procura da substância inicial de onde tudo deriva e é também a ideia mais antiga na filosofia, já que se tornou no ponto de passagem do pensamento mítico para o pensamento racional. Mas aqui quero mostrar que é necessário organização, previsão de rotina para você em todas as inteligências que lhe formam como ser humano consigam alinhar expectativas e não permita que os percalços de qualquer natureza lhe barre e crie uma procrastinação e sabotagem do que está sendo criado.



Arche se trata de dar luz a criação e sentido


Dentro de seu significado simbólico é caracterizado pela procura da substância inicial de onde tudo deriva e é também a ideia mais antiga na filosofia, já que se tornou no ponto de passagem do pensamento mítico para o pensamento racional. Mas aqui quero mostrar que é necessário organização, previsão de rotina para você em todas as inteligências que lhe formam como ser humano consigam alinhar expectativas e não permita que os percalços de qualquer natureza lhe barre e crie uma procrastinação e sabotagem do que está sendo criado.



Arche se trata de dar luz a criação e sentido


Dentro de seu significado simbólico é caracterizado pela procura da substância inicial de onde tudo deriva e é também a ideia mais antiga na filosofia, já que se tornou no ponto de passagem do pensamento mítico para o pensamento racional. Mas aqui quero mostrar que é necessário organização, previsão de rotina para você em todas as inteligências que lhe formam como ser humano consigam alinhar expectativas e não permita que os percalços de qualquer natureza lhe barre e crie uma procrastinação e sabotagem do que está sendo criado.



Sirius se trata de integrar o projeto de produto para negócio


Do grego, Sirius significa brilhante, e no método APE busca alinhar todas as menções necessárias para colocar o projeto no palco de acordo com o desejo do criador, dando o primeiro salto de fé em suas premissas, assim como consequentemente, para a primeira venda, podendo projetar, determinar as metas iniciais e fronteiras a serem atingidas a partir da lógica de negócio, viabilidade econômica. O preparo e planejamento para partir na estruturação das engrenagens vitais que vão trazer fortalecer as rotinas, acompanhamentos e processos vitais do negócio. E assim, conseguir a primeira contratação de pessoas, com suas funcionalidades e papéis

Sirius se trata de integrar o projeto de produto para negócio


Do grego, Sirius significa brilhante, e no método APE busca alinhar todas as menções necessárias para colocar o projeto no palco de acordo com o desejo do criador, dando o primeiro salto de fé em suas premissas, assim como consequentemente, para a primeira venda, podendo projetar, determinar as metas iniciais e fronteiras a serem atingidas a partir da lógica de negócio, viabilidade econômica. O preparo e planejamento para partir na estruturação das engrenagens vitais que vão trazer fortalecer as rotinas, acompanhamentos e processos vitais do negócio. E assim, conseguir a primeira contratação de pessoas, com suas funcionalidades e papéis

Sirius se trata de integrar o projeto de produto para negócio


Do grego, Sirius significa brilhante, e no método APE busca alinhar todas as menções necessárias para colocar o projeto no palco de acordo com o desejo do criador, dando o primeiro salto de fé em suas premissas, assim como consequentemente, para a primeira venda, podendo projetar, determinar as metas iniciais e fronteiras a serem atingidas a partir da lógica de negócio, viabilidade econômica. O preparo e planejamento para partir na estruturação das engrenagens vitais que vão trazer fortalecer as rotinas, acompanhamentos e processos vitais do negócio. E assim, conseguir a primeira contratação de pessoas, com suas funcionalidades e papéis

Helius, no método APE, significa saber um pouco de tudo, mas direcionado.


De origem mitológica grega, Helius significa o Sol, e no método APE, se trata de dar vida ao que a luz tocar. E partindo dela estruturar todas as engrenagens que dão vida e perenidade ao negócio. Aqui a parte da administração, comercial, marketing, finanças abre as portas para a estruturação de previsibilidade. Em suas 3 fases, estabelece a profundidade necessária que você precisa ter para que o negócio esteja pronto para receber equipes e assim estruturar com mais detalhe os ciclos mais profissionais do negócio, no campo da gestão e planejamento em nível estratégico.

Helius, no método APE, significa saber um pouco de tudo, mas direcionado.


De origem mitológica grega, Helius significa o Sol, e no método APE, se trata de dar vida ao que a luz tocar. E partindo dela estruturar todas as engrenagens que dão vida e perenidade ao negócio. Aqui a parte da administração, comercial, marketing, finanças abre as portas para a estruturação de previsibilidade. Em suas 3 fases, estabelece a profundidade necessária que você precisa ter para que o negócio esteja pronto para receber equipes e assim estruturar com mais detalhe os ciclos mais profissionais do negócio, no campo da gestão e planejamento em nível estratégico.

Helius, no método APE, significa saber um pouco de tudo, mas direcionado.


De origem mitológica grega, Helius significa o Sol, e no método APE, se trata de dar vida ao que a luz tocar. E partindo dela estruturar todas as engrenagens que dão vida e perenidade ao negócio. Aqui a parte da administração, comercial, marketing, finanças abre as portas para a estruturação de previsibilidade. Em suas 3 fases, estabelece a profundidade necessária que você precisa ter para que o negócio esteja pronto para receber equipes e assim estruturar com mais detalhe os ciclos mais profissionais do negócio, no campo da gestão e planejamento em nível estratégico.

O Método APE quebra em partes a sua visão do Trabalho Elefante

O Método APE quebra em partes a sua visão do Trabalho Elefante

O Método APE quebra em partes a sua visão do Trabalho Elefante

Além disso, evita de você cair na Espiral do Fracasso Iminente que matam mais de 60% das empresas antes de completarem seu quinto ano.

Além disso, evita de você cair na Espiral do Fracasso Iminente que matam mais de 60% das empresas antes de completarem seu quinto ano.

Além disso, evita de você cair na Espiral do Fracasso Iminente que matam mais de 60% das empresas antes de completarem seu quinto ano.

“Trabalho Elefante é uma coisa grande e ousada que você se propõe a fazer, mas te dá medo de pensar nela, então você nem consegue começar.

Por exemplo: você se propõe a escrever um livro de 300 páginas, só de pensar no tamanho desse desafio, assusta-se e fica prorrogando o momento de dar o primeiro passo.

Entra em pânico com o tamanho do que vem pela frente, com os detalhes e com a energia envolvida e isso faz com que você fique paralisado”.


Lúcia Helena Galvão

Professora e Filósofa

“Trabalho Elefante é uma coisa grande e ousada que você se propõe a fazer, mas te dá medo de pensar nela, então você nem consegue começar.

Por exemplo: você se propõe a escrever um livro de 300 páginas, só de pensar no tamanho desse desafio, assusta-se e fica prorrogando o momento de dar o primeiro passo.

Entra em pânico com o tamanho do que vem pela frente, com os detalhes e com a energia envolvida e isso faz com que você fique paralisado”.


Lúcia Helena Galvão

Professora e Filósofa

“Trabalho Elefante é uma coisa grande e ousada que você se propõe a fazer, mas te dá medo de pensar nela, então você nem consegue começar.

Por exemplo: você se propõe a escrever um livro de 300 páginas, só de pensar no tamanho desse desafio, assusta-se e fica prorrogando o momento de dar o primeiro passo.

Entra em pânico com o tamanho do que vem pela frente, com os detalhes e com a energia envolvida e isso faz com que você fique paralisado”.


Lúcia Helena Galvão

Professora e Filósofa

Por instinto

Por instinto

Por instinto

Quer começar sozinho, indo pelos estímulos de começar algo, ou seja, apenas por emoção, mas sem seguir uma metodologia, conjunto de técnicas, um sentido. Acaba procurando atalhos, maneiras mais fáceis para apagar um incêndio. No fim, desiste do projeto e se frustra com suas habilidades e se sabota. O negócio morre antes de 2 anos.

Quer começar sozinho, indo pelos estímulos de começar algo, ou seja, apenas por emoção, mas sem seguir uma metodologia, conjunto de técnicas, um sentido. Acaba procurando atalhos, maneiras mais fáceis para apagar um incêndio. No fim, desiste do projeto e se frustra com suas habilidades e se sabota. O negócio morre antes de 2 anos.

Quer começar sozinho, indo pelos estímulos de começar algo, ou seja, apenas por emoção, mas sem seguir uma metodologia, conjunto de técnicas, um sentido. Acaba procurando atalhos, maneiras mais fáceis para apagar um incêndio. No fim, desiste do projeto e se frustra com suas habilidades e se sabota. O negócio morre antes de 2 anos.

Por plano nada convencional

Por plano nada convencional

Por plano nada convencional

Boas intenções, péssima execução. Se esquece da gestão das emoções, da família, dos relacionamento. Tem o argumento: “vou focar apenas nisso.” E, infelizmente, vive pela lógica, o campo racional de achar que um negócio não se trata de ser, mas, apenas se trata de fazer e ter. Aqui o resultado foi visto de forma insustentável. Eu estive aqui no início do meu negócio. Conto a história mais abaixo.

Boas intenções, péssima execução. Se esquece da gestão das emoções, da família, dos relacionamento. Tem o argumento: “vou focar apenas nisso.” E, infelizmente, vive pela lógica, o campo racional de achar que um negócio não se trata de ser, mas, apenas se trata de fazer e ter. Aqui o resultado foi visto de forma insustentável. Eu estive aqui no início do meu negócio. Conto a história mais abaixo.

Boas intenções, péssima execução. Se esquece da gestão das emoções, da família, dos relacionamento. Tem o argumento: “vou focar apenas nisso.” E, infelizmente, vive pela lógica, o campo racional de achar que um negócio não se trata de ser, mas, apenas se trata de fazer e ter. Aqui o resultado foi visto de forma insustentável. Eu estive aqui no início do meu negócio. Conto a história mais abaixo.

Por execução convencional

Por execução convencional

Por execução convencional

Aqui já conta com métodos de implementação, assiste várias palestras aleatórias, corre atrás de networking sem ter valor em mãos, faz vários cursos de metodologias sem amarração, no entanto, aplica um de cada vez, começa no financeiro, depois no comercial, depois no marketing, depois no operacional, e assim por diante, tudo sem pé nem cabeça. Quando se vê, já se passaram 5 anos e o negócio que poderia estar pronto em 2 ou 3 anos, não tem perspectiva e morre antes de completar seu processo sedimentar de base e o resultado desejado. Aqui está a maioria dos empreendedores, os 80% que morrem antes dos 5 anos. Muitos acabam adoecendo, por ter que voltar para uma CLT.

Aqui já conta com métodos de implementação, assiste várias palestras aleatórias, corre atrás de networking sem ter valor em mãos, faz vários cursos de metodologias sem amarração, no entanto, aplica um de cada vez, começa no financeiro, depois no comercial, depois no marketing, depois no operacional, e assim por diante, tudo sem pé nem cabeça. Quando se vê, já se passaram 5 anos e o negócio que poderia estar pronto em 2 ou 3 anos, não tem perspectiva e morre antes de completar seu processo sedimentar de base e o resultado desejado. Aqui está a maioria dos empreendedores, os 80% que morrem antes dos 5 anos. Muitos acabam adoecendo, por ter que voltar para uma CLT.

Aqui já conta com métodos de implementação, assiste várias palestras aleatórias, corre atrás de networking sem ter valor em mãos, faz vários cursos de metodologias sem amarração, no entanto, aplica um de cada vez, começa no financeiro, depois no comercial, depois no marketing, depois no operacional, e assim por diante, tudo sem pé nem cabeça.


Quando se vê, já se passaram 5 anos e o negócio que poderia estar pronto em 2 ou 3 anos, não tem perspectiva e morre antes de completar seu processo sedimentar de base e o resultado desejado. Aqui está a maioria dos empreendedores, os 80% que morrem antes dos 5 anos. Muitos acabam adoecendo, por ter que voltar para uma CLT.

Aluno do Método APE

Aluno do Método APE

Aluno do Método APE

Utilizando um processo estruturado de negócio, Ciclo de Gestão por Camadas, CPE Panorâmico para garantir que nenhum prejuízo está sendo tomado durante o trajeto, TPV para melhor comunicação e Mapeamento de Mercado e de Oportunidades (MMO) para garantir um posicionamento coerente com as necessidades do mercado e melhor margem.


O método APE busca trazer a consciência de que você não ficará estagnado eternamente, mas que é passageiro o momento e que logo vai passar de fase. E isso vai te dar visão e agir com mais coragem à aventura e com menor tensão e ansiedade, evitando a espiral do fracasso.

Utilizando um processo estruturado de negócio, Ciclo de Gestão por Camadas, CPE Panorâmico para garantir que nenhum prejuízo está sendo tomado durante o trajeto, TPV para melhor comunicação e Mapeamento de Mercado e de Oportunidades (MMO) para garantir um posicionamento coerente com as necessidades do mercado e melhor margem.


O método APE busca trazer a consciência de que você não ficará estagnado eternamente, mas que é passageiro o momento e que logo vai passar de fase. E isso vai te dar visão e agir com mais coragem à aventura e com menor tensão e ansiedade, evitando a espiral do fracasso.

Utilizando um processo estruturado de negócio, Ciclo de Gestão por Camadas, CPE Panorâmico para garantir que nenhum prejuízo está sendo tomado durante o trajeto. TPV para melhor comunicação e Mapeamento de Mercado e de Oportunidades (MMO) para garantir um posicionamento coerente com as necessidades do mercado e melhor margem.


O método APE busca trazer a consciência de que você não irá ficar na condição eterna em que está, mas que é passageiro o momento e que logo vai passar de fase. E isso vai te dar visão e agir perante a situação que enfrentar pelo caminho deixando você mais corajoso(a) à aventura e com menor tensão e ansiedade, evitando a espiral do fracasso.

Tudo com o objetivo para evitar de você perder tempo com atenções desnecessárias a conteúdos que não vão te levar para outra fase.


O objetivo da Rota de Estruturação de Negócio é fazer você focar no caminho que você está trilhando e abrir a consciência dos assuntos que fazem parte do momento.

Tudo com o objetivo para evitar de você perder tempo com atenções desnecessárias a conteúdos que não vão te levar para outra fase.


O objetivo da Rota de Estruturação de Negócio é fazer você focar no caminho que você está trilhando e abrir a consciência dos assuntos que fazem parte do momento.

Tudo com o objetivo para evitar de você perder tempo com atenções desnecessárias a conteúdos que não vão te levar para outra fase.


O objetivo da Rota de Estruturação de Negócio é fazer você focar no caminho que você está trilhando e abrir a consciência dos assuntos que fazem parte do momento.

Alguma dúvida?

Se você tem alguma dúvida, pode contar conosco com qualquer pergunta no WhatsApp. É só clicar no botão abaixo e nos chamar.

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Alguma dúvida?

Se você tem alguma dúvida, e a aula demonstrando o método não sanou, você pode contar com a gente pra qualquer pergunta no WhatsApp. É só clicar no botão abaixo e nos chamar.

Quem é Bruno Almeida e como nasceu o Método APE?

Quem é Bruno Almeida e como nasceu o Método APE?

Quem é Bruno Almeida e como nasceu o Método APE?

Bruno Almeida começou trabalhando nos bastidores de negócios fabris e comerciais familiares. Logo em 2012, já negociava com o irmão da realização de abrir um negócio próprio na área metalúrgica onde apoiava o modelo de negócio que o Bruno tinha em mente desde 2004, mas que era adiado na empresa de seu pai.

Bruno Almeida começou trabalhando nos bastidores de negócios fabris e comerciais familiares. Logo em 2012, já negociava com o irmão da realização de abrir um negócio próprio na área metalúrgica onde apoiava o modelo de negócio que o Bruno tinha em mente desde 2004, mas que era adiado na empresa de seu pai.

Bruno Almeida começou trabalhando nos bastidores de negócios fabris e comerciais familiares. Logo em 2012, já negociava com o irmão da realização de abrir um negócio próprio na área metalúrgica onde apoiava o modelo de negócio que o Bruno tinha em mente desde 2004, mas que era adiado na empresa de seu pai.

No início ele se propôs a organizar o negócio na gestão geral, desde o financeiro, comercial até a operação de qualidade. Trabalhou na confecção de peças publicitárias para jornal e redes digitais. Sentiu na pele os primeiros anos ao abrir um negócio, correr para cursos, treinamentos, consultorias, mentorias para compor seu conhecimento em vender, estruturar a empresa, criar metas, lidar com pessoas, conseguir pagar as contas.


E aqui começou seus questionamentos por noites mal dormidas, voltando de uma consultoria: “Meu Deus, isso precisa ser mais simples! Se eu com todo esse conhecimento tenho tanta dificuldade, imagine quem não tem.”


Sentia que algo faltava, e uma das coisas que ele mais procurava era previsibilidade, pois tinha uma tese: ninguém que tenha um negócio a anos trabalha às escuras. Algo é feito e eu a quero.

No início ele se propôs a organizar o negócio na gestão geral, desde o financeiro, comercial até a operação de qualidade. Trabalhou na confecção de peças publicitárias para jornal e redes digitais. Sentiu na pele os primeiros anos ao abrir um negócio, correr para cursos, treinamentos, consultorias, mentorias para compor seu conhecimento em vender, estruturar a empresa, criar metas, lidar com pessoas, conseguir pagar as contas.


E aqui começou seus questionamentos por noites mal dormidas, voltando de uma consultoria: “Meu Deus, isso precisa ser mais simples! Se eu com todo esse conhecimento tenho tanta dificuldade, imagine quem não tem.”


Sentia que algo faltava, e uma das coisas que ele mais procurava era previsibilidade, pois tinha uma tese: ninguém que tenha um negócio a anos trabalha às escuras. Algo é feito e eu a quero.

No início ele se propôs a organizar o negócio na gestão geral, desde o financeiro, comercial até a operação de qualidade. Trabalhou na confecção de peças publicitárias para jornal e redes digitais. Sentiu na pele os primeiros anos ao abrir um negócio, correr para cursos, treinamentos, consultorias, mentorias para compor seu conhecimento em vender, estruturar a empresa, criar metas, lidar com pessoas, conseguir pagar as contas e o que toda empresa precisa gerar lucro líquido.


E aqui começou seus questionamentos por noites mal dormidas, ansiedade, voltando de uma consultoria: “Meu Deus, isso precisa ser mais simples! Se eu com toda essa competência tenho tantas dificuldades, imagine quem não tem.”


Sentia que algo faltava, e uma das coisas que ele mais procurava era previsibilidade, pois tinha uma tese: ninguém que tenha um negócio a anos trabalha às escuras. Algo é feito e eu a quero.

Em paralelo, deixou a SRA Estruturas Metálicas e focou seus esforços em projetos de startup e negócios locais e decidiu entrar na faculdade de gestão e inovação pela Escola de Negócios SEBRAE, nisso, participou como mentor de projetos de maratona de Hackathons, como Economia compartilhada na FIESP com a equipe Clube de Negócios, e em seguida como participante de projetos de startup no Hackatec em 2015 e Hackathon ABEME sobre saúde em 2016, além de seminários junto a FIESP.

Em paralelo, deixou a SRA Estruturas Metálicas e focou seus esforços em projetos de startup e negócios locais e decidiu entrar na faculdade de gestão e inovação pela Escola de Negócios SEBRAE, nisso, participou como mentor de projetos de maratona de Hackathons, como Economia compartilhada na FIESP com a equipe Clube de Negócios, e em seguida como participante de projetos de startup no Hackatec em 2015 e Hackathon ABEME sobre saúde em 2016, além de seminários junto a FIESP.

Em paralelo, ele e seu irmão deixou a SRA Estruturas Metálicas para um ex-sócio de seu pai que gostou do modelo da empresa e que queria entender como o Bruno fazia aquilo. Bruno focou seus esforços em projetos de startup, que já fazia parte desde o começo de 2013 através de um treinamento internacional, além de negócios locais e decidiu entrar na faculdade de gestão e inovação pela Escola de Negócios SEBRAE.

Participou como mentor de projetos de maratona de Hackathons, como Economia compartilhada na FIESP com a equipe Clube de Negócios, e em seguida como participante de projetos de startup no Hackatec em 2015 e Hackathon ABEME sobre saúde em 2016, além de seminários junto a FIESP.

Mesmo depois de se formar ainda conseguia ver nos olhos das pessoas a grande dificuldade de organizar mentalmente o passo a passo para criação de um negócio e gestão no longo prazo, já que ele já havia passado pela experiência antes na marra para depois se deparar com a formação.

Pôde sentir na pele como a vida do dono de negócio passa por grandes obstáculos costurando o conhecimento para poder manter o seu negócio de pé. E o tanto que não priorizam o que precisa ser feito.

Mesmo depois de se formar ainda conseguia ver nos olhos das pessoas a grande dificuldade de organizar mentalmente o passo a passo para criação de um negócio e gestão no longo prazo, já que ele já havia passado pela experiência antes na marra para depois se deparar com a formação.

Pôde sentir na pele como a vida do dono de negócio passa por grandes obstáculos costurando o conhecimento para poder manter o seu negócio de pé. E o tanto que não priorizam o que precisa ser feito.

Mesmo depois de se formar ainda conseguia ver nos olhos das pessoas a grande dificuldade de organizar mentalmente o passo a passo para criação de um negócio e gestão no longo prazo, já que ele já havia passado pela experiência antes na marra para depois se deparar com a formação.


Pôde sentir na pele como a vida do dono de negócio passa por grandes obstáculos tecendo o conhecimento para poder manter o seu negócio de pé. E o tanto que não priorizam o que precisa ser feito.

De 2017 a 2019, focou mais energia às suas mentorias e em paralelo com projeto de startup na incubadora SEBRAE como diretor de comunicação na Culture Now e líder regional dentro do ABC Paulista de Embaixada RGS do Geração de Valor do Flávio Augusto. Foi então que voltou-se os olhos para o mundo digital com mais intensidade.

De 2017 a 2019, focou mais energia às suas mentorias e em paralelo com projeto de startup na incubadora SEBRAE como diretor de comunicação na Culture Now e líder regional dentro do ABC Paulista de Embaixada RGS do Geração de Valor do Flávio Augusto. Foi então que voltou-se os olhos para o mundo digital com mais intensidade.

De 2016 a 2019, focou mais energia às suas mentorias, treinamentos de gestão das emoções, e em paralelo com projeto de startup na incubadora SEBRAE como diretor de comunicação na Culture Now e líder regional dentro do ABC Paulista da Embaixada RGS do Geração de Valor do Flávio Augusto. Foi então que voltou-se os olhos para o mundo dos lançamentos no meio digital com mais intensidade.

Se aprofundando mais em comunicação, tráfego, lançamentos e gestão percebeu o quanto gosta de ajudar a criar novos modelos de negócios e já observava o trabalho do irmão nas redes sociais de produção de conteúdo e decidiu criar um novo modelo, agora com a Escola Instituto de Soldagem que hoje conta com mais de 1500 alunos no Brasil, Canadá, Estados Unidos, Japão, Portugal, entre outros países e mais de 100 mil seguidores nas redes sociais.

Se aprofundando mais em comunicação, tráfego, lançamentos e gestão percebeu o quanto gosta de ajudar a criar novos modelos de negócios e já observava o trabalho do irmão nas redes sociais de produção de conteúdo e decidiu criar um novo modelo, agora com a Escola Instituto de Soldagem que hoje conta com mais de 1500 alunos no Brasil, Canadá, Estados Unidos, Japão, Portugal, entre outros países e mais de 100 mil seguidores nas redes sociais.

Se aprofundando mais em comunicação, tráfego, design e gestão percebeu o quanto gosta de ajudar a criar novos modelos de negócios e já observava o trabalho do irmão nas redes sociais de produção de conteúdo e decidiu criar um novo modelo, agora com a Escola Instituto de Soldagem, em 2018 que hoje conta com mais de 1500 alunos no Brasil, Austrália, Canadá, Estados Unidos, Japão, Portugal, entre outros países e mais de 160 mil seguidores nas redes sociais.

Em paralelo trabalhando nesse projeto no começo de 2022 queria colocar seu treinamento no ar, justamente por gostar da área de educação, viu que era a oportunidade de expandir o conhecimento das mentorias que fazia para um treinamento que pudesse alcançar mais pessoas com o essencial para o dono de negócio, nascendo assim Além do Ponto de Equilíbrio, um treinamento com 6 etapas de estruturação do negócio, da ideação à venda, do modelo à estruturação operacional.

Em paralelo trabalhando nesse projeto no começo de 2022 queria colocar seu treinamento no ar, justamente por gostar da área de educação, viu que era a oportunidade de expandir o conhecimento das mentorias que fazia para um treinamento que pudesse alcançar mais pessoas com o essencial para o dono de negócio, nascendo assim Além do Ponto de Equilíbrio, um treinamento com 6 etapas de estruturação do negócio, da ideação à venda, do modelo à estruturação operacional.

Em paralelo trabalhando nesse projeto, no começo de 2022 queria colocar seu treinamento no ar, justamente por gostar da área de educação, viu que era a oportunidade de expandir o conhecimento das mentorias que já fazia para um treinamento que pudesse alcançar mais pessoas com o essencial para o dono de negócio, nascendo assim Além do Ponto de Equilíbrio, um treinamento com 6 etapas de estruturação do negócio, da ideação à venda, do modelo à estruturação operacional.

FAQ & Clareza

FAQ & Clareza

FAQ & Clareza

Funciona para quem não tem produto?

Com certeza. Até porque a maioria dos alunos que já tinham, sentiram a necessidade de alterar o produto para deixá-lo mais atrativo alinhando a comunicação para vender. Se você ainda não tem produto, irá começar do jeito certo e já sair lucrando.


Funciona para quem não entende de gestão?

Você não precisa entender de gestão de negócios para aplicar o APE. Para isso existe o método. Você vai ter acesso ao passo a passo e vai contar com a orientação para implementar cada etapa do processo.


Por quanto tempo terei acesso ao Além do Ponto de Equilíbrio?

Você terá acesso ao curso pelo período de um ano. Dentro desse período você também terá acesso a qualquer atualização e novo material disponibilizado.


Terei suporte da professor?

Sim, através do e-mail e do zoom quinzenal poderá ter tirar suas dúvidas gerais com o professor.


Estou começando e não tempo, será que consigo fazer?

Que bom que está bem ocupado e procurando otimizar seu negócio. Saiba que isso já te coloca à frente de muita gente. Agora, independente do momento da sua jornada empreendedora, ter pouco tempo disponível é o primeiro problema que trago no Método Além do Ponto de Equilíbrio. Como você pode ver, vou além de uma lucratividade. O objetivo é trazer o estilo de vida que você deseja para fazer seu negócio funcionar. Você vai descobrir que a “falta de tempo” é só uma falta de prática. E a Esteira Vertical de Prioridades e o BGT vai te ajudar a priorizar as coisas. E, para aquelas raras exceções em que for falta de tempo, você terá um cronograma ajustável, já que as aulas foram gravadas pensando justamente nos intervalos da sua rotina.


Eu vou começar o curso quando?

Imediatamente, depois de você clicar aqui para fazer a matrícula. O material está sendo gravado para você conseguir salvar no seu smartphone e ir assistindo e aplicando no seu dia a dia. Não há desculpa para quem já está desesperado por solução.


Funciona para afiliados?

O Método Além do Ponto de Equilíbrio não é um curso específico para afiliados. Mas se você já trabalha como afiliado, vai poder utilizar o mesmo método para aumentar os resultados, afinal um afiliado que conhece a metodologia de estruturação de negócios poderá ancorar seu tempo para construir algo de longo prazo.


Eu tenho uma confeitaria, esse curso me ajuda?

Estruturação de Negócios é para qualquer empreendedor que deseja organizar a sua empresa ou modelo de negócio nos seus primeiros 5 anos de vida. Se você tem mais de 6 anos de negócio e já tenha conhecimento de gestão, inovação, estratégias, talvez este método não sirva para você. O Método Além do Ponto de Equilíbrio serve para mais de 99% das empresas que procuram auxílio para estruturar seu negócio e formar as primeiras equipes para seu crescimento.


Caso não sirva para você, você tem direito a 15 dias de garantia, encaminhando e-mail disponível ao aluno(a) no "Comece por aqui" antes do primeiro módulo.



Em quando tempo consigo implementar o método APE?

Depende do momento em que você está. Caso já tenha produto, o método APE será mais efetivo nos meses seguintes da sua implementação.

Caso você nunca tenha construído um produto ou negócio, é provável que leve de 6 a 1 ano para começar a ter os resultados que deseja de acordo com o seu conhecimento da área que deseja atuar. Qualquer negócio leva-se tempo para construir, mas com certeza a Rota Estruturada de Negócio tornará muito mais rápido o seu alcance de objetivos futuros. Nosso maior ativo é nossa energia e tempo. Tenho certeza que você economizará com o Método APE.

Funciona para quem não tem produto?

Com certeza. Até porque a maioria dos alunos que já tinham, sentiram a necessidade de alterar o produto para deixá-lo mais atrativo alinhando a comunicação para vender. Se você ainda não tem produto, irá começar do jeito certo e já sair lucrando.


Funciona para quem não entende de gestão?

Você não precisa entender de gestão de negócios para aplicar o APE. Para isso existe o método. Você vai ter acesso ao passo a passo e vai contar com a orientação para implementar cada etapa do processo.


Por quanto tempo terei acesso ao Além do Ponto de Equilíbrio?

Você terá acesso ao curso pelo período de um ano. Dentro desse período você também terá acesso a qualquer atualização e novo material disponibilizado.


Terei suporte da professor?

Sim, através do e-mail e do zoom quinzenal poderá ter tirar suas dúvidas gerais com o professor.


Estou começando e não tempo, será que consigo fazer?

Que bom que está bem ocupado e procurando otimizar seu negócio. Saiba que isso já te coloca à frente de muita gente. Agora, independente do momento da sua jornada empreendedora, ter pouco tempo disponível é o primeiro problema que trago no Método Além do Ponto de Equilíbrio. Como você pode ver, vou além de uma lucratividade. O objetivo é trazer o estilo de vida que você deseja para fazer seu negócio funcionar. Você vai descobrir que a “falta de tempo” é só uma falta de prática. E a Esteira Vertical de Prioridades e o BGT vai te ajudar a priorizar as coisas. E, para aquelas raras exceções em que for falta de tempo, você terá um cronograma ajustável, já que as aulas foram gravadas pensando justamente nos intervalos da sua rotina.


Eu vou começar o curso quando?

Imediatamente, depois de você clicar aqui para fazer a matrícula. O material está sendo gravado para você conseguir salvar no seu smartphone e ir assistindo e aplicando no seu dia a dia. Não há desculpa para quem já está desesperado por solução.


Funciona para afiliados?

O Método Além do Ponto de Equilíbrio não é um curso específico para afiliados. Mas se você já trabalha como afiliado, vai poder utilizar o mesmo método para aumentar os resultados, afinal um afiliado que conhece a metodologia de estruturação de negócios poderá ancorar seu tempo para construir algo de longo prazo.


Eu tenho uma confeitaria, esse curso me ajuda?

Estruturação de Negócios é para qualquer empreendedor que deseja organizar a sua empresa ou modelo de negócio nos seus primeiros 5 anos de vida. Se você tem mais de 6 anos de negócio e já tenha conhecimento de gestão, inovação, estratégias, talvez este método não sirva para você. O Método Além do Ponto de Equilíbrio serve para mais de 99% das empresas que procuram auxílio para estruturar seu negócio e formar as primeiras equipes para seu crescimento.


Caso não sirva para você, você tem direito a 15 dias de garantia, encaminhando e-mail disponível ao aluno(a) no "Comece por aqui" antes do primeiro módulo.



Em quando tempo consigo implementar o método APE?

Depende do momento em que você está. Caso já tenha produto, o método APE será mais efetivo nos meses seguintes da sua implementação.

Caso você nunca tenha construído um produto ou negócio, é provável que leve de 6 a 1 ano para começar a ter os resultados que deseja de acordo com o seu conhecimento da área que deseja atuar. Qualquer negócio leva-se tempo para construir, mas com certeza a Rota Estruturada de Negócio tornará muito mais rápido o seu alcance de objetivos futuros. Nosso maior ativo é nossa energia e tempo. Tenho certeza que você economizará com o Método APE.

Funciona para quem não tem produto?

Com certeza. Até porque a maioria dos alunos que já tinham, sentiram a necessidade de alterar o produto para deixá-lo mais atrativo alinhando a comunicação para vender. Se você ainda não tem produto, irá começar do jeito certo e já sair lucrando.


Funciona para quem não entende de gestão?

Você não precisa entender de gestão de negócios para aplicar o APE. Para isso existe o método. Você vai ter acesso ao passo a passo e vai contar com a orientação para implementar cada etapa do processo.


Por quanto tempo terei acesso ao Além do Ponto de Equilíbrio?

Você terá acesso ao curso pelo período de um ano. Dentro desse período você também terá acesso a qualquer atualização e novo material disponibilizado.


Terei suporte da professor?

Sim, através do e-mail e do zoom quinzenal poderá ter tirar suas dúvidas gerais com o professor.


Estou começando e não tempo, será que consigo fazer?

Que bom que está bem ocupado e procurando otimizar seu negócio. Saiba que isso já te coloca à frente de muita gente. Agora, independente do momento da sua jornada empreendedora, ter pouco tempo disponível é o primeiro problema que trago no Método Além do Ponto de Equilíbrio. Como você pode ver, vou além de uma lucratividade. O objetivo é trazer o estilo de vida que você deseja para fazer seu negócio funcionar. Você vai descobrir que a “falta de tempo” é só uma falta de prática. E a Esteira Vertical de Prioridades e o BGT vai te ajudar a priorizar as coisas. E, para aquelas raras exceções em que for falta de tempo, você terá um cronograma ajustável, já que as aulas foram gravadas pensando justamente nos intervalos da sua rotina.


Eu vou começar o curso quando?

Imediatamente, depois de você clicar aqui para fazer a matrícula. O material está sendo gravado para você conseguir salvar no seu smartphone e ir assistindo e aplicando no seu dia a dia. Não há desculpa para quem já está desesperado por solução.


Funciona para afiliados?

O Método Além do Ponto de Equilíbrio não é um curso específico para afiliados. Mas se você já trabalha como afiliado, vai poder utilizar o mesmo método para aumentar os resultados, afinal um afiliado que conhece a metodologia de estruturação de negócios poderá ancorar seu tempo para construir algo de longo prazo.


Eu tenho uma confeitaria, esse curso me ajuda?

Estruturação de Negócios é para qualquer empreendedor que deseja organizar a sua empresa ou modelo de negócio nos seus primeiros 5 anos de vida. Se você tem mais de 6 anos de negócio e já tenha conhecimento de gestão, inovação, estratégias, talvez este método não sirva para você. O Método Além do Ponto de Equilíbrio serve para mais de 99% das empresas que procuram auxílio para estruturar seu negócio e formar as primeiras equipes para seu crescimento.


Caso não sirva para você, você tem direito a 15 dias de garantia, encaminhando e-mail disponível ao aluno(a) no "Comece por aqui" antes do primeiro módulo.



Em quando tempo consigo implementar o método APE?

Depende do momento em que você está. Caso já tenha produto, o método APE será mais efetivo nos meses seguintes da sua implementação.


Caso você nunca tenha construído um produto ou negócio, é provável que leve de 6 a 1 ano para começar a ter os resultados que deseja de acordo com o seu conhecimento da área que deseja atuar. Qualquer negócio leva-se tempo para construir, mas com certeza a Rota Estruturada de Negócio tornará muito mais rápido o seu alcance de objetivos futuros. Nosso maior ativo é nossa energia e tempo. Tenho certeza que você economizará com o Método APE.

Clique no botão acima e dê o primeiro passo para a criação de um negócio que vende logo no começo, com alta margem de lucro e que tende a criar mais valor e previsibilidade a sua marca ao longo do tempo.

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Aviso Legal: “Note que nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”

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